39 人团队，7 个职能部门
体系内统一运营团队覆盖设计、项目、成本招采、财务及运营支持，通过钉钉和 PM 系统协调工作，让责任、审批和现场记录持续衔接。
了解团队与运营记录关于集团
连接开发、设计、采购与建造的地产集团。
AUD Group 连接开发、设计、采购与建造，结合中国项目管理经验与悉尼本地业务，让设计目标、前期成本、资金安排与施工计划更早形成衔接。
AUD Group、AUD Build 与运营法人
AUD Group 是统一运营与协调品牌；AUD Build 是其中的悉尼住宅建造品牌，由 Australian Urban Direct iBuying Pty Ltd 运营（ABN 62 617 159 369；ACN 617 159 369）。相关 NSW Builder Licence 为 475778C。各专业业务由相应法人签约并在其授权范围内提供服务。
| 名称 | 类型／角色 | 法人／识别信息 |
|---|---|---|
| AUD Group | 集团协调品牌 | 各业务对应不同运营法人 |
| AUD Build | 住宅建造品牌 | Australian Urban Direct iBuying Pty Ltd · ABN 62 617 159 369 · ACN 617 159 369 |
| Naturalwell Residential Pty Ltd | 原法人名称 | 同一 ACN 617 159 369 |
| NATURALWELL RESIDENTIAL | 目前列示的登记商号 | Australian Urban Direct iBuying Pty Ltd · ABN 62 617 159 369 |
名称沿革：Naturalwell Residential Pty Ltd 是同一 ACN 公司的原法人名称，2025-10-09 变更为现名称；NATURALWELL RESIDENTIAL 仍由 ABR 列为该公司的登记商号，自 2025-10-11 起。该公司使用 AUD Build 品牌提供住宅建造服务。
集团品牌的运营关系与法人的股权关系分别核对；施工合同以对应项目记载的责任主体为准。其他法人不得共用这家施工公司的 ABN 或牌照。核阅日期：2026-10-01。
AUD Group 集团官网 · AUD Build 建造业务 · ABR 法人及商号记录 · 统一品牌—法人清单 JSON
集团协同，让每一项专业能力服务同一个项目。
AUD Group 汇集中国大型住宅与产业项目管理经验、澳洲本地专业业务及跨境采购资源。您可以从一块地、一份图纸或一个开发设想开始，与团队共同梳理项目方向、设计、成本和实施安排。
大型项目经验，服务不同规模需求
负责人参与管理的中国住宅项目已有 106,004.11㎡ 的部分楼栋及构筑物竣备文书。多项目计划、采购审批和阶段管理经验，为悉尼住宅与开发项目提供组织基础。
查看开发管理经验澳中协同，把选材与成本一起考虑
中国运营团队与澳洲项目需求衔接，比较供应商、规格、报价及交付安排。从材料方案到施工做法，提前讨论可建造性、预算与采购条件。
查看采购比选案例为业主、土地持有人与开发客户组织项目支持
私人业主可获得定制设计与建造协调；土地持有人可从场地条件和开发设想开始讨论；开发客户可围绕多项目计划、成本和采购安排获得跨专业支持。设计、施工、信贷协助与房地产服务按项目需要协同，由各自对应实体承接。
讨论您的地块或开发计划 了解 AUD Build 定制住宅服务
团队及项目资料截至 2026-09-30：管理方确认 39 人均为 AUD Build 团队成员，受雇于 AUD 体系内不同公司；集团介绍引用同一统一运营团队，不另行累加。钉钉核到 39 个成员账户、7 个职能部门。中国竣备面积体现负责人参与的相关项目经验，不计作澳洲施工法人产量。具体设计、施工及受监管服务以对应主体和项目合同为准。查看公司资料与证据。
规模化协同，让定制住宅服务更具价格竞争力。
把大型项目的管理经验、统一团队协作和澳中采购资源用于每一个住宅项目。AUD 将设计、前期成本、供应商比选与施工协调更早衔接，以减少重复沟通、提前识别预算问题，让个性化需求与成本规划同步推进。
DA／CDC 设计申请服务：A$10,998.90（含 GST）
服务报价为 A$9,999 + GST。清晰的前期服务价格，让您在启动住宅设计与申请准备时更容易安排预算。
具体适用项目、设计及申请工作范围、修改次数和交付内容以书面报价为准；第三方报告费用不包含。政府、认证及其他顾问费用是否适用、是否包含，须在报价中逐项确认。DA 或 CDC 路径取决于地块与方案条件，服务价格不代表保证获批，也不代表施工总价。
一体化，但责任不模糊。
AUD Group 围绕统一的项目战略，连接开发、建筑设计、施工、房产信贷、基金服务、房产中介与跨境采购。客户可以只选择一家专业业务，也可以在项目需要更清晰交接时协调多家。
运营模式如何运作。
寻找与评估
场地、可行性、市场与开发策略。
设计与审批
建筑设计、室内设计、顾问与报批文件。
资金结构
由相应持牌实体提供信贷协助与批发基金服务。
采购与施工
成本、供应、施工、质量与工期。
销售与退出
定位、买家沟通、销售与退出规划。
运营实体。
AUD BuildAustralian Urban Direct iBuying Pty Ltd · ABN 62 617 159 369 · NSW Builder Licence 475778C
Apex Ultimate Design StudioApex Ultimate Design Studio Pty Ltd · ABN 87 686 752 652 · 注册建筑师 Bruce Moa · NSW Reg. 12314
AUD LendLumora International Trading Pty Ltd · ABN 91 682 616 351 · Australian Credit Licence 565029
AUD FundZhongxin International Investment Holding Pty Ltd · ABN 16 681 282 397 · Australian Financial Services Licence 563801 · www.audfund.com
Real Estate AUReal Estate AU Residential Pty Ltd · ABN 69 684 200 164
实体与注册信息截至 2026年8月14日。采用前请通过相关公开登记册核实当前状态、条件与授权范围。
大型住宅与产业基地开发管理经验。
AUD 集团说明中国开发管理经验时，依据的是负责人在不同项目公司中作为董事长的原始审批记录：涉及未来学府、青华府、青云府和汇峰壹号四个多栋住宅项目，公开规划建筑面积合计 427,716.74㎡。另有广州绿谷／瓷肌化妆品生产基地的项目审批；政府规划许可列出其用地 22,515㎡，从化区政府报道一期已竣工验收。这是跨主体开发管理经验，住宅规划面积与产业用地面积分别统计；澳洲 AUD Build 法人并非这些中国项目的已核实承建方。查看逐项目证据与交付状态。
竣备文书更新：已核阅中国两个项目部分单体的房建竣工备案文书，合计 106,004.11㎡：印象花园／未来学府十个不同楼栋及商业单体 83,914.35㎡，汇峰壹号四项 22,089.76㎡。印象花园 4#、5# 的 26,907.41㎡可见政府公开表；其余八个单体新增 57,006.94㎡（含 7# 的 13,340.09㎡）及汇峰四项来自负责人提供的盖章 PDF，二维码服务未连通。该数不是四住宅项目 427,716.74㎡ 的规划面积合计，也不是澳洲 AUD Build 法人的施工产量。查看单体数据与来源边界。
与房地产开发相关的负责人履历。
2025 年 2 月 28 日的转载报道将 AUD 负责人郭笑路介绍为中铁房地产开发（广东）有限公司副总经理；郭笑路本人确认有此任职经历。另已核阅的钉钉 OA 原记录显示，他以董事长审批人身份处理多个中国住宅及产业项目事务。OA 记录支持其跨项目管理参与，但不能单独证明副总经理的任命文件或任期。这是负责人的中国房地产行业履历，不是澳洲 AUD Build 法人的任职或承建记录。
已报告的项目活动。
截至 2026年9月27日，AUD Build 管理的住宅项目管线包含 18 个住宅项目：11 个管理层确认已开工，7 个处于施工准备阶段。施工准备包括设计协调、审批、采购策划、施工排程和进场动员，并与现场已经开工分开统计。
18管理管线内的住宅项目（2026年9月27日）
11管理层确认已开工
7施工准备阶段 — 单独统计
10公开互动 360° 设计演示
本页不作泛化的施工速度宣传；项目级的日期与阶段，只有在符合证据标准后才会公开。详见项目追踪、公司事实记录与带日期的交付证据记录。
AUD Build 客户评价
AUD Build 由 Australian Urban Direct iBuying Pty Ltd 运营，是 AUD Group 的住宅施工业务。评价入口对应 AUD Build 的独立 Google 商家资料。
截至 2026-09-27，AUD Build 的 Google 商家资料尚无评价。
欢迎实际使用过 AUD Build 服务的客户留下真实评价。在建项目的运营与质量管理证据
AUD Build 使用 pm.audbuild.cn 保存现场日志、日进度、照片、任务、问题状态及审批记录。2026 年 9 月 29 日，本次材料核验取得 13 份专业过程检查报告，涉及 5 个项目、40 页；6 College 已有三份原始工程师报告及日期对应的现场日志。它们支持具体工序和管理过程的核对，管理方于 9 月 29 日确认：各项目已完成工序均通过阶段验收，应整改事项已完成；对应复查资料需归档核对。